现在的基层法院，就是“人案矛盾”、“案多人少”。
这不是我说的，这两词出处是今年的最高院工作报告、法院审判执行工作数据报告。文章源自falvbiji.com远川行笔记-https://www.falvbiji.com/723.html
反观2022年的报告中，说的还是“在案件压力不断增大情况下，审判质效持续稳中向好”。文章源自falvbiji.com远川行笔记-https://www.falvbiji.com/723.html
看来今年是真顶不住了。文章源自falvbiji.com远川行笔记-https://www.falvbiji.com/723.html
之前抓“结案率”考核，在基层法官检察官和助理的血汗下，还是在所谓“管理”上拿出了一些成果。文章源自falvbiji.com远川行笔记-https://www.falvbiji.com/723.html
但到今年，是怎么也圆不起来了。文章源自falvbiji.com远川行笔记-https://www.falvbiji.com/723.html
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2023的报告之下
“2012年以来，全国法院案件总量以年均13%的增幅快速上涨，10年增加2.4倍”文章源自falvbiji.com远川行笔记-https://www.falvbiji.com/723.html
别忘了，检法体系这些年可没有扩招这么多。文章源自falvbiji.com远川行笔记-https://www.falvbiji.com/723.html
也就是说内部的福利晋升急速缩减，业务压力逐年加大。文章源自falvbiji.com远川行笔记-https://www.falvbiji.com/723.html
再看法官年人均办案数量：文章源自falvbiji.com远川行笔记-https://www.falvbiji.com/723.html
法官2017年人均办案187件，2022年人均242件；
到了2023年，暴涨到人均357件。
《人民法院报》3月7日头条《做实“公证与效率”的中国方案》：
“不止株洲中院，近年来，案多人少成为困扰全国法院的最大难题…‘诉讼爆炸’、案件井喷日益突出并发展为常态”。
为什么说法官总是说“诉讼绝不是解决纠纷的唯一渠道，更不是最佳手段？”
不仅是因为法官哪怕摊到周末、元旦、国庆、除夕，平均每天都得办结1个案子。
近年的基层院，一年到头不休息。
我这个律师都明显感觉到，法院的立案结案速度越来越慢，庭审只抓重点的倾向越发突出。
去年11月人民法院报《关键还是抓审判管理》，就直接说了：
“毋庸讳言，'案多人少'是困扰各地法院的最大难题。怎么办？”
公务员扩招？没钱。
加班吧。
福利和晋升？早满了。
考虑到还要给上面汇报成果，法官们结案率按季度还是太宽。
要精确月、周、日，争取每天都要完成指标哦。
干吧，为司法事业添砖加瓦。
只能说一个时代有一个时代的明星职业，大版本变了。
这种情况下，基层办案人员白天开庭晚上加班，周末还得加班。
干不完也得干，考核数据是真是假？
总之要达标。
万事皆可考核
但量变导致质变，如果一个法院法院，年人均结案超过650件，再加上“结案率考核”。
你说会不会逼出“医院门诊”式的审案？
其他地方不知道，我在上海浦东，全国最多案件的宇宙院辖区，真没遇到多少这种办案态度的。
可能都是因为他们心里的司法信仰。
感谢法检系统基层办案人员的付出，你们才是法治社会的真正支柱。
第十名：重庆市渝北区法院，法官人均结案637件
第九名：成都市高新区法院，法官人均结案667.98件
第八名：昆明市五华区法院，法官人均结案693件
第七名：重庆市渝中区法院，法官人均结案723件
第六名：西安市雁塔区法院，法官人均结案783件
第五名：西安市未央区法院，法官人均结案790件
第四名：重庆市江北区法院，法官人均结案791件
第三名：昆明市官渡区法院，法官人均结案869件
第二名：昆明市西山区法院，法官人均结案874件
第一名：石家庄市桥西区法院，法官人均结案877.34件
考核明星帅不帅，猛不猛？
希望自己案子放在这些法院吗？
前些年会有些“法官一年结案几百几千件”宣传文章，想来十分可笑。
一年工作日250天，一年1000多件，一天结四五个案子？
正常案件，能办出什么质量？
但今时不比过往，年办千案马上就要来了。
当然，这么高的结案数，都挂在一个员额法官下，是因为他手下有助理和辅助行政，法官主要是开庭把关写判决。
像上海，检察官助理能独自办案（有两人同行原则），但是法院书记员就不能办案（如写判决）。
至于落实，不清楚。
重压之下，必有勇夫。
源头治理，治什么？
将“社会公平正义”和司法资源全都压在司法诉讼这最后一道防线上，就变成现在这压根。
老百姓到了法院是为了解决问题，绝不是来走程序的。
诉讼不是解决纠纷的唯一渠道，更不是最佳手段。
问题是太多太多了，一线办案法官顾不过来。
考核是大问题
为了考核，什么事情就都变味了。
法院内部提倡诉源治理，发司法建议，防止类案多发，
然后可能演变成不收案，问题更大，因为律师总会找到更刁钻的角度送进法院。
想严格考核案件比，控制一案变成多案。
那一栋楼三层我签三个合同。
你一起立进来，哪怕背景一模一样，按规定我一个案子就审一个合同。
剩下两个你另外立案，可以其他法官来办，就成他们的考核了。
结果一份事，占仨人时间。
主办本可以略掉程序快速立案合并审理，现在因为考核，你自己重新走两个程序吧。
调解，全都调解
重提案件调解，诉前调解、诉中调解、执行前调解、执行中调解。
反正不调解现在也没人手干活。
这么拖时间，搞得欠钱才是大爷，甚至有的人威胁债务人：
“反正立了案一两年也解决不了，我就稍微还你这一点，调不调看着办吧。”
严控二审再审得改发率
这是为了减少上诉和申诉的期望，打一审就行了。
是个好事情，但事实上除了完全不占理，不二审的还是少数。
收案少的法院做表彰，案件数量增的法院要约谈
收案少是不是立案庭就不做人看？
该立的案子我也不立？
这原则听起来好，执行下来八成是很抽象的。
社会环境矛盾，引发体系内部矛盾
说到底，就是缺人，利益分配固化。
六七年前进体制，很快就升员额，独当一面。
员额说到底就是萝卜坑中坑，进去了还得考。
而2014年前进公检法，都没有员额一说。
现在进去，等五六年员额考试，考完等个几年或者几十年，才有希望上面有人退位，混一个坑中坑。
但现在这个活多人少的时代，员额的性价比也不咋地，真快成“坑中坑”了。
尤其是这个全员业绩考核，基本已经沦为领导晋升标准。
今后一段时间，法院重点工作内容，应该还是下降案件数量。
以后的立案难问题、新的纠纷解决方向，我们研究不研究，都得面对。
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